精益運營是應(yīng)用精益思維對整個過程進行不斷優(yōu)化，減少不增值的環(huán)節(jié)，達到成本不斷下降，周期不斷縮短，資金積壓不斷減少，流程運轉(zhuǎn)效率不斷提高的過程

    1、首先要站在客戶的角度來審視整個過程，識別增值與不增值， 制定改善計劃優(yōu)化不增值部分，降低成本。

    2、從輸入-轉(zhuǎn)化-輸出整個流程來確定有價值的流程部分，優(yōu)化不增值部分流程，優(yōu)化流程，識別價值流

    3、用精益的方法工具審視整個流程，消除斷點讓流程不間斷均衡的流動，縮短周期。

    4、從客戶的需出發(fā)進行拉動式運行方式，消除不必要的庫存，減少資金的積壓

    5、用PDCA方法不斷優(yōu)化整個運營體系，精益求精。