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六西格瑪管理中的頭腦風(fēng)暴法: 來源/作者：www.gdzsled.com 發(fā)布時(shí)間：2019-01-22 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

頭腦風(fēng)暴法是在某些會議討論流程中很常見的一個(gè)模塊，在六西格瑪管理中也時(shí)常用到。

頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。它把一個(gè)組的全體成員都組織在一起，使每個(gè)成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責(zé)，是一個(gè)使每個(gè)人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。它有四條基本原則：

第一、排除評論性批判，對提出觀念的評論要在以后進(jìn)行。

第二、鼓勵(lì)“自由想象“。提出的觀念越荒唐，可能越有價(jià)值。

第三、要求提出一定數(shù)量的觀念。提出的觀念越多，就越有可能獲得更多的有價(jià)值的觀念。

第四、探索研究組合與改進(jìn)觀念。除了與會者本人提出的設(shè)想以外，要求與會者指出，按照他們的想法怎樣做才能將幾個(gè)觀念綜合起來，推出另一個(gè)新觀念；或者要求與會者借題發(fā)揮，改進(jìn)他人提出的觀念。

作者：博革咨詢

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