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豐田生產方式（TPS）使得豐田汽車在全世界獲得成功。從更高的意義上說，豐田的精益生產方式代表了一種崇尚創新的企業文化和企業精神，豐田生產方式是一場意識革命。那么豐田生產方式中精益生產管理的有什么規則呢？
博革咨詢將蘊涵在豐田式精益生產管理之中的隱性知識（Tacit Knowledge）用四條基本規則來概括。這四條規則如下：
規則一：所有工作的內容、次序、時間和結果都必須明確規定。
規則二：每一種客戶-供應商關系都必須是直接的，發送要求和得到回應的方式必須明確無誤，非“是”即“否”。
規則三：每一種產品和服務的流轉路線都必須簡單而直接。
規則四：所有的改進都必須在老師的指導下，按照科學的方法，在盡可能低的組織層面上進行。
規則一：所有工作的內容、次序、時間和結果都必須明確規定。
規則二：每一種客戶-供應商關系都必須是直接的，發送要求和得到回應的方式必須明確無誤，非“是”即“否”。
規則三：每一種產品和服務的流轉路線都必須簡單而直接。
規則四：所有的改進都必須在老師的指導下，按照科學的方法，在盡可能低的組織層面上進行。
作者：博革咨詢
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