激情在线观看视频-在线观看视频-美国豪放女大兵-99精品免费视频-久热伊人-亚洲精品自拍偷拍-麻豆国产一区二区三区四区-国产操操操-欧美日韩国产三级-天天草天天操-小视频在线-桃色在线视频-91视频首页-免费av影视-中国黄色小说-欧美操老女人-亚洲开心网-亚洲男人天堂2023-少妇高潮一区二区三区喷水-av一级大片-交专区videossex农村-操比视频网站-在线观看黄色片网站-一级片福利-国产精品18久久久久久久久-亚洲av永久无码精品三区在线-亚洲国产无线乱码在线观看

　　“零浪費”為精益生產終極目標，具體表現在PICQMDS七個方面，目標細述為：

　　（1）“零”轉產工時浪費（Products多品種混流生產）

　　將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”.

　　（2）“零”庫存（Inventory消減庫存）

　　將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產為接單同步生產，將產品庫存降為零。

　　（3）“零”浪費（Cost全面成本控制）

　　消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。

　　（4）“零”不良（Quality高品質）

　　不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。

　　（5）“零”故障（Maintenance提高運轉率）

　　消除機械設備的故障停機，實現零故障。

　　（6）“零”停滯（Delivery快速反應、短交期）

　　最大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現“零”停滯。

　　（7）“零”災害（Safety安全第一）

　　將精益生產管理工具運用自如，對生產現場進行可視化管理。一旦出現異常可在第一時間通知相關人員并采取措施解除問題。