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精益生產(chǎn)管理的核心技術(shù)：設(shè)備快速換模（SMED）方法: 來源/作者：www.gdzsled.com 發(fā)布時間：2019-08-12 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

1.什么是SMED方法

設(shè)備快速換模(SMED)是精益生產(chǎn)管理中的一項核心技術(shù)，其英文名為Single Minute Exchange of Die。同精益生產(chǎn)追求“零庫存”的目標類似，設(shè)備快速換模方法提出的口號是“一分鐘換模”。通過SMED方法的運用，縮短模型切換時間，壓低產(chǎn)品庫存，進而壓縮資金和廠房，最大程度地節(jié)約成本，積極適應(yīng)多品種、小批量的市場需求。

2.SMED方法的基本要求

SMED方法的運用有四個基本要求：第一、嚴格區(qū)分作業(yè)是內(nèi)部操作還是外部操作；第二、盡可能將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作，減少停機時間；第三、如果內(nèi)部操作確實無法轉(zhuǎn)化為外部操作，則考慮如何縮短內(nèi)部操作時間；第四、開展徹底、細致的5S管理，做好基礎(chǔ)管理工作。

品種切換時間的劃分

因為要經(jīng)常變換生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，因此在生產(chǎn)流水線的運作過程中，就涉及到品種切換的時間問題。切換動作包括模具、刀具、工裝夾具的切換，組裝生產(chǎn)之零部件、材料的切換，基準變更的切換和制造前的一般準備作業(yè)。

如圖所示，品種（作業(yè)）切換時間主要可以劃分為內(nèi)部切換時間和外部切換時間。在JIT方式下，流水線的換線只需要將新的產(chǎn)品送到第一個工序，后面跟著生產(chǎn)線流動，這樣就能順利地完成換線。因此，流水線的換線屬于外部切換，不需要停機，切換時間較短。但是，模具、刀具和工裝夾具等的切換必須停機，流水線將會中斷。

縮短品種切換時間的改善要點

“一個流”生產(chǎn)的關(guān)鍵是如何縮短品種切換的時間。如表所示，為了縮短品種切換時間，就需要注意一系列的要點。對于外部切換，主要是要徹底進行作業(yè)準備和附屬設(shè)備的事前準備；對于內(nèi)部切換，則可以通過規(guī)范和簡化基本作業(yè)、標準化模具以及相應(yīng)的調(diào)整來縮短切換時間。

作者：博革咨詢

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