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隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的管理方式，便于企業(yè)更好的推行精益生產(chǎn)管理。下面就和博革咨詢小編一起來了解下，精益生產(chǎn)管理的核心及五個原則吧。
一、精益生產(chǎn)管理的核心
精益生產(chǎn)管理的核心是通過持續(xù)不斷滴排除浪費來贏得利潤、創(chuàng)造價值。
二、精益思想五個原則
1. 流動——使價值不間斷地流動。
2. 盡善盡美——永遠(yuǎn)追求盡善盡美。
3. 價值——精確地確定特定產(chǎn)品的價值。
4. 拉動——讓用戶從生產(chǎn)者方面拉動價值。
5. 價值流——識別出每種產(chǎn)品的價值流。
精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。如需了解更多相關(guān)信息，可來電咨詢，021-62373515，博革咨詢將竭誠為您服務(wù)！
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作者：博革咨詢
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