生產(chǎn)車間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展，結合廠房生產(chǎn)車間實際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據(jù)自己廠...
精益管理推進5932017-07-14
倉庫5S管理內(nèi)容及方法指導
生產(chǎn)管理中倉庫管理是一項艱巨的任務，對于倉儲的物品，如果沒有得到很好的放置保護，不僅會浪費空間，也會影響品質與輸送。因此，博革咨詢認為倉庫的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化6352017-07-13
精益生產(chǎn)看板管理的內(nèi)容及優(yōu)點
精益生產(chǎn)看板的主要思想是：遵循內(nèi)部用戶原則，把用戶的需要作為生產(chǎn)的依據(jù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進，因而被稱為“...
精益管理推進12582017-07-13
生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人員、設備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，...
精益管理推進69102017-07-13
精益管理中的典型浪費
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，存在著許許多多的浪費，我們經(jīng)常提到的是精益生產(chǎn)的七大浪費，但實際上精益管理中典型的浪費主要存在以下八個方面........
精益管理推進6242017-07-12
精益生產(chǎn)體系兩大支柱
精益生產(chǎn)體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準時化；精益生產(chǎn)體系兩大支柱二：自働化。精益生產(chǎn)體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產(chǎn)管理中...
精益管理推進14272017-07-11
