精益生產與IE推進標準時間的意議
生產方法可運用工程分析、工作研究的技法,并運用管理循環PDCA一直獲得改善,不斷的尋求最大效率,最低成本的做法,當然標準時間也就不斷的跟著做改變,但是目前大部分...
精益生產資訊3342019-10-16
精益生產“標準工時”的定義與用途
標準時間的定義: 標準工時(standard time)簡稱:S.T 指的是適于從事某項特定工作(作業)的熟練工作(操作)者,在特定的工作環境條件下,用規定的作...
精益生產資訊11572019-10-16
IE標準工時控制程序
1.目的 為了有效掌控生產線產能效率,合理核算人工成本通過標準時間的制定.應用.讓參與工作的所有人都可以客觀準確的計劃.實施并評價工作結果.以達到提高效率,降低...
精益生產資訊4932019-10-15
精益生產之標準工時管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規范本公司標準工時之制定與管理,方便生產效率之計算,特制定本辦法. 1.2.適用范圍 本公司產品作業標準工時之測定、制定、修改等,...
精益生產資訊11172019-10-15
5S現場管理推進中的“5s稽核表”實例
日期：______ 區域：______ 檢查者：______ 5S管理 項目 檢查內容 配分 得分 缺點事項 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范圍放置物品 ...
精益生產資訊8942019-10-15
某集團TPM咨詢之設備故障FMEA的分析評價與改善
博革咨詢為集團 TPM項目 導入設備故障FMEA改善課題: 設備故障FMEA開展的意義: 確認流程管理計劃中的不足; 建立措施的優先順序; 評估流程變化的風險;...
精益生產資訊4892019-10-15
