精益中的三大損失來源：浪費、波動、僵化
精益已經是運營工作的日常語匯，以至于各種運營改善流程幾乎都會被貼上精益的標簽。正因為如此，精益的意義往往因人而異。談到精益，許多人會聯想到豐田發明的生產系統，但...
精益生產資訊7912019-07-26
供應鏈管理與三流集成趨勢
產品流，從概念上講，物流是產品流的重要部分，但又不是產品流的全部。物流說到底是把產品從A地搬到B地（或許有點過于簡化）,本身并不對產品增值。例如一臺電腦，它總是...
精益生產資訊4422019-07-25
供應鏈管理中的三流：產品流、信息流、資金流
供應鏈管理 是對從供應商到客戶之間的商業流程的集成管理，以給客戶更具價值的產品、服務和信息。最簡單的供應鏈可以是一層關系：一個客戶和一個供應商。復雜的供應鏈則可...
精益生產資訊29252019-07-25
TPM管理中工廠設備的維修策略
工廠 TPM管理 中，設備維修講不講策略，會直接影響設備的可用率、維修成本、安全以及環境保護，也會間接影響企業的信譽，因而會直接影響企業的即時或者長遠經濟效益。...
精益生產資訊3802019-07-25
供應鏈管理：集成趨勢明顯
任何一個新領域都是在舊領域的基礎上發展而來。在可見的未來， 供應鏈管理 仍將以一個綜合領域的面目存在。在學術界，沒有多少人的研究會覆蓋供應鏈管理的三大領域；在工...
精益生產資訊3542019-07-24
供應鏈管理專業人士協會CSCMP：從物流管理切入
這是美國第三個與供應鏈管理相關、有相當影響的協會。它的前身是物流管理協會（CLM)。順應物流管理向供應鏈管理的過渡，該協會試圖從物流管理的角度來蠶食供應鏈管理這...
精益生產資訊4412019-07-24
