新聞資訊
豐田套路中的三種角色認知
學(xué)員 學(xué)員主要是負責執(zhí)行。學(xué)員需要在他所負責的流程中實踐我們說的這種改善的套路，他們需要了解所面臨的挑戰(zhàn)，把握他所負責流程的現(xiàn)狀，并且為他所有所負責這種流程建立...
新聞資訊2942020-01-16
質(zhì)量管理中常見的十大誤區(qū)
誤區(qū)之一：片面依賴于事后把關(guān) 質(zhì)量部門，就是單純的質(zhì)量檢驗部門，只有質(zhì)量檢驗功能，而沒有質(zhì)量管理體系保持功能，更加沒有質(zhì)量改進和完善功能。 質(zhì)量部門只負責檢驗，...
六西格瑪資訊4312020-01-16
上海某企業(yè)5S年度總結(jié)會（員工報告）
2020年1月9日下午13:00，在一陣陣歡樂和掌聲中，我們開始了公司2019年的5S項目總結(jié)，回顧這一年的歷程我可以用幾關(guān)鍵詞來做說明，這幾個詞分別是干凈整齊...
公司動態(tài)4702020-01-16
韓國三星公司的目視化管理
大家都知道目視化管理對企業(yè)來講是至關(guān)重要的一種管理工具，那么韓國三星公司他們是怎樣理解目視化管理的呢？ 首先目視化管理簡單來講就是能夠用眼睛做現(xiàn)場的管理。好的目...
新聞資訊3622020-01-16
精益生產(chǎn)管理：什么是跳躍60作戰(zhàn)？
所謂跳躍60作戰(zhàn)，是因為1991年迎接該公司創(chuàng)立60周年，為了紀念它在全廠進行的提高生產(chǎn)率、降低成本的項目。雖然這個項目是從1989年到1991年的三年計劃，但...
新聞資訊3992020-01-15
精益生產(chǎn)管理：什么是五五作戰(zhàn)？
五五作戰(zhàn)的基本概念。紀念1986年創(chuàng)立55周年，從1985年6月到1987年12月，把5個項目分別減少50%。 圖1 五五作戰(zhàn)的目標 什么是五五作戰(zhàn)？所謂五五作...
新聞資訊6942020-01-15
