新聞資訊
公司推行六西格瑪管理的組織架構(gòu)是什么樣的？
通過(guò)實(shí)施 六西格瑪 ，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度，將資源的浪費(fèi)降到最低，從而培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)、追求完美的企業(yè)文化，徹底消除滿足現(xiàn)狀的心態(tài)，保持公司持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。...
六西格瑪資訊5982019-01-25
工廠如何有效的落地實(shí)施精益生產(chǎn)？
工廠在實(shí)施 精益生產(chǎn) 方式時(shí)，不要急功近利，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。改善無(wú)小事，只要有機(jī)會(huì)就去改善，一步一步腳踏實(shí)地，見(jiàn)微知著，精益從小事著手。 1. 管理決策以長(zhǎng)期理...
精益生產(chǎn)資訊9822019-01-25
助力企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)的若干建議
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷改進(jìn)升級(jí)， 精益生產(chǎn) 作為一種新生事物它在企業(yè)管理中的發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋，越來(lái)越多的企業(yè)相繼采用。而國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式同我國(guó)的實(shí)際情...
精益生產(chǎn)資訊3882019-01-25
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的目的
目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的是對(duì)目標(biāo)管理意義的細(xì)化。雖然聽(tīng)起來(lái)非常繁雜，其實(shí)只要進(jìn)行合理地分類和歸納，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常簡(jiǎn)單。 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 里，在做目標(biāo)管理培訓(xùn)的過(guò)...
精益生產(chǎn)資訊7992019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的意義
目標(biāo)管理的意義 在 培訓(xùn)班組長(zhǎng) 的課堂，上曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少學(xué)員，目標(biāo)管理的意義是什么？不少學(xué)員只能說(shuō)出目標(biāo)管理意義重大，但卻無(wú)法給出一個(gè)系統(tǒng)性的說(shuō)法。這也暴露了他們...
精益生產(chǎn)資訊9492019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中的目標(biāo)管理
沒(méi)有目標(biāo)，自然無(wú)法制定計(jì)劃。目標(biāo)是一面旗幟，這是我在做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)說(shuō)得最多的一句話，目標(biāo)可以有效地引導(dǎo)計(jì)劃的制定過(guò)程。在缺乏目標(biāo)的前提下制定的計(jì)劃是盲盲目的，...
精益生產(chǎn)資訊4502019-01-24
