新聞資訊
看板管理在工廠管理中的作用
看板管理是日本豐田公司發(fā)明的一種生產(chǎn)管理模式，這種管理模式對(duì)企業(yè)高效、低耗、便捷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了良好的效果。而通過(guò)對(duì)這種模式的改良，應(yīng)用到施工企業(yè)中來(lái)，給施工...
精益生產(chǎn)資訊5182018-11-02
【公司動(dòng)態(tài)】阿里云大學(xué)新制造-裝備制造業(yè)高級(jí)研修班在浙舉行！
2018年月10月24日-10月26日在浙江經(jīng)信委的感召下阿里云大學(xué)舉辦了《新制造---裝備制造業(yè)高級(jí)研修班》，博革咨詢公司王聰老師受邀對(duì)本期學(xué)員進(jìn)行授課。...
公司動(dòng)態(tài)7722018-11-01
如何用九大控制法做好生產(chǎn)日計(jì)劃？
日計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)部門或車間做什么、做多少和什么時(shí)間做完都做了嚴(yán)格的規(guī)定，這就遵循了限制選擇法。以前很多企業(yè)不做日計(jì)劃，由著車間亂來(lái)，車間想怎么做就怎么做，想做多少做...
精益生產(chǎn)資訊5292018-10-31
工業(yè)品行業(yè)的成品庫(kù)存考核
工業(yè)品行業(yè)的成品庫(kù)存管理指標(biāo)和原材料庫(kù)存指標(biāo)管理與消費(fèi)品企業(yè)差異較大，但車間在制品的考核與控制方式差異并不大。...
精益生產(chǎn)資訊3582018-10-31
典型的5why分析法案例-大野耐一
在豐田公司的改善流程中，有一個(gè)著名的“5個(gè)為什么分析”。真正的解決問(wèn)題必須找出問(wèn)題的根本原因，而不是問(wèn)題本身；根本原因隱藏在問(wèn)題的背后。...
精益生產(chǎn)資訊71722018-10-29
5S管理—地面劃線標(biāo)準(zhǔn)
5S管理中地面劃線標(biāo)準(zhǔn)對(duì)畫線區(qū)域的地面進(jìn)行清洗，對(duì)地面上殘留的污垢徹底清洗干凈，否則將影響油漆的附著力。此處，地面破損的地方要加以修補(bǔ)，以免影響地板油漆效果和美...
精益生產(chǎn)資訊16622018-10-29
