在船用裝備制造行業(yè)對精度與安全要求日益嚴苛的背景下，標準化生產管理成為企業(yè)核心競爭力。2025年9月16日，博革與利屹恩船用推進器（江蘇）有限公司正式簽署合作協(xié)議，博革將為其提供定制化目視化設計落地工程服務，助力這家船用推進器領域的新銳企業(yè)搭建高效、規(guī)范的生產管理體系。?
關于利屹恩船用推進器（江蘇）：聚焦船用裝備的新銳力量?
利屹恩船用推進器（江蘇）有限公司成立于 2023 年10月，注冊地位于江蘇省蘇州市常熟市常熟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)永嘉路，公司深耕船用裝備領域，業(yè)務覆蓋 “設計 - 制造 - 服務” 全鏈條：許可項目包含船舶設計、船舶修理一般項目則涵蓋船用配套設備制造、水上運輸設備零配件制造、船舶自動化檢測監(jiān)控系統(tǒng)制造，同時提供技術開發(fā)轉讓、機械設備銷售、貨物與技術進出口等配套服務。
作為新興企業(yè)，公司憑借高起點的資金投入與精準的賽道定位快速發(fā)展，但船用推進器制造涉及精密零部件加工、復雜裝配流程，現(xiàn)有生產現(xiàn)場存在物料標識不清、設備狀態(tài)不明、作業(yè)標準不直觀等問題，亟需專業(yè)目視化管理破局。?
簽約背景：行業(yè)痛點與博革專業(yè)能力的契合?
船用推進器制造對零部件精度、裝配流程規(guī)范性要求極高，任何管理疏漏都可能影響產品性能與航行安全。利屹恩在生產推進中，逐漸暴露三大核心痛點：一是精密物料管理難，不同規(guī)格的船用推進器零配件混放，缺乏清晰標識，領料時需反復核對，易延誤生產；二是設備狀態(tài)不透明，加工精密零部件的專用設備無明確運行狀態(tài)標識，故障時響應滯后，影響生產進度；三是作業(yè)標準難落地，裝配工序復雜且精度要求高，文字版操作規(guī)范查閱不便，新員工上手慢、老員工易出現(xiàn)操作偏差。?
博革憑借在精密制造領域的目視化服務經(jīng)驗，成為利屹恩的合作首選。前期溝通中，博革團隊結合船用裝備制造特性，提出 “物料精準標識、設備狀態(tài)顯性、作業(yè)標準可視化” 的解決方案，精準匹配企業(yè)需求。雙方經(jīng)多輪細節(jié)磋商，就服務范圍、實施周期與效果目標達成一致，最終正式簽約。?
合作核心：定制化目視化方案筑牢生產根基?
根據(jù)協(xié)議，博革將圍繞利屹恩的生產場景，重點推進三大維度目視化落地：?
物料管理可視化：按 “原材料 - 半成品 - 成品 - 備件” 劃分存儲區(qū)域，用不同顏色標識牌區(qū)分（藍色標注原材料、黃色劃分半成品、紅色界定成品），每個物料架懸掛信息卡，標注零件型號、精度等級、適用推進器型號及庫存數(shù)量，實現(xiàn)物料快速定位；?
設備管理可視化：為精密加工設備定制 “三色狀態(tài)看板”（綠色 = 正常運行、紅色 = 故障停機、黃色 = 待保養(yǎng)），同步張貼設備操作參數(shù)與維護周期表，明確設備責任人，縮短故障響應時間；?
作業(yè)標準可視化：將推進器裝配關鍵工序轉化為圖文 SOP 看板，懸掛于工位旁，用紅色箭頭標注精度控制點（如軸承裝配間隙、密封件安裝要求），幫助員工直觀掌握操作規(guī)范，降低偏差風險。?
合作展望：助力船用裝備制造提質增效?
此次簽約是利屹恩完善生產管理體系的關鍵舉措。通過博革的目視化落地服務，企業(yè)有望解決現(xiàn)有管理痛點，預計物料查找時間減少 65%、設備故障響應時間縮短 50%，同時提升裝配精度穩(wěn)定性，為產品質量保駕護航。?
對博革而言，此次合作也是深耕船用裝備領域的重要實踐，將積累精密制造行業(yè)服務經(jīng)驗，為更多同類企業(yè)提供管理升級參考。未來，雙方將緊密配合推進項目落地，確保目視化體系高效運轉，助力利屹恩在船用推進器賽道快速崛起，為船用裝備國產化發(fā)展注入動力。
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 .png)
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局