2025年11月初，重慶博革與安徽千達針織襪業有限公司正式簽署精益管理咨詢服務合同。雙方聚焦針織襪業生產運營優化需求，以定制化精益咨詢服務為核心開啟深度協作，為安徽千達針織襪業有限公司破解生產流程痛點、提升管理精細化水平注入新動能，也標志著重慶博革在華東區域針織紡織行業精益服務版圖的進一步拓展。
安徽千達針織襪業有限公司作為深耕針織襪業的實力企業，長期專注于各類針織襪子的研發、生產與銷售，產品涵蓋運動襪、休閑襪、功能襪等多個品類，廣泛供應于線下商超、電商平臺及品牌經銷商。憑借穩定的產品品質、豐富的品類選擇及高效的供應鏈響應，企業在區域針織襪市場積累了良好口碑。隨著消費市場對襪子款式更新速度、品質穩定性要求提升，疊加原材料成本波動與生產規模擴大，企業逐漸面臨多品類生產切換效率低、物料損耗管控難、現場管理標準化不足、訂單交付周期長等管理痛點，亟需通過系統化精益管理體系優化運營流程，實現 “降本、增效、提質、快反” 的核心目標，這也成為其尋求專業精益咨詢合作的關鍵動因。
重慶博革在精益管理咨詢領域積淀十余年，形成了 “調研診斷 — 方案設計 — 落地輔導 — 成果固化” 的全流程服務體系，尤其擅長結合針織紡織企業生產特性定制解決方案。其核心優勢在于對針織襪業 “紡紗 — 織造 — 縫頭 — 定型 — 包裝 — 倉儲” 全鏈條的深刻洞察，精通價值流分析、5S/6S 現場管理、快速換型、物料精益管控、生產計劃優化等核心精益工具，此前已為多個紡織服裝企業完成精益升級，幫助客戶平均縮短生產周期 20%-30%、降低物料損耗率 15%-25%、提升訂單交付及時率 25%-35%，服務成效獲得行業廣泛認可。這種 “懂針織襪業 + 精精益管理” 的雙重能力，與安徽千達針織襪業有限公司的管理升級需求高度契合，成為雙方達成合作的核心基礎。
根據合作協議，重慶博革將為安徽千達針織襪業有限公司提供全場景定制化精益咨詢服務，內容緊密貼合針織襪生產特性：一是開展全流程價值流診斷，深入生產車間、倉儲中心及供應鏈部門，通過現場調研與數據采集，梳理從原材料入庫到成品出庫的全鏈條流程，精準定位織造環節等待浪費、換線換版時間過長、在制品積壓、包裝效率偏低等核心痛點；二是設計生產流程精益優化方案，針對多品類生產特性制定柔性生產計劃，優化織造、縫頭、定型等工位布局，導入 SMED 快速換型方法縮短不同款式襪子生產切換時間，同步搭建生產進度可視化看板，實現各工序協同高效運轉；三是落地現場管理與物料管控標準化體系，定制適配針織車間的 5S 管理規范，明確織襪機、定型機等設備的維護標準與操作細則，建立原材料、在制品、成品的分區存放與標識體系，通過精益工具降低紗線等物料損耗；四是優化訂單與生產計劃管理，搭建以訂單為導向的生產計劃體系，建立訂單優先級評估機制與生產進度預警機制，提升訂單交付及時性與準確性；五是推進精益人才賦能與體系固化，派駐熟悉針織行業的精益專家駐場輔導，開展管理層精益思維、技術骨干精益工藝優化、基層員工精益操作技能培訓，協助企業組建內部精益改善小組，培養本土精益人才，確保精益成果長期生效。
雙方對此次合作均表達了高度期待。安徽千達針織襪業有限公司負責人表示，重慶博革在紡織行業的精益實戰經驗與定制化服務能力，能精準破解企業當前的生產運營瓶頸，相信通過專業咨詢服務，能推動企業從 “規模擴張” 向 “效率提升” 轉型，進一步鞏固在區域針織襪市場的競爭力；重慶博革項目負責人也強調，安徽千達針織襪業有限公司作為區域針織行業的優質企業，其管理痛點兼具行業共性與企業特色，此次合作既是對重慶博革精益服務能力的認可，更是深耕華東針織紡織市場的重要契機，將以 “務實落地、成果導向” 為核心，確保每一項精益舉措都轉化為實際運營效益，助力企業實現管理質效雙升。
在消費市場升級與紡織行業向高質量發展轉型的背景下，精益管理已成為針織襪業降本增效、應對市場競爭的核心抓手。此次重慶博革與安徽千達針織襪業有限公司的簽約，不僅是雙方優勢互補的合作實踐，更將為針織襪行業的精益轉型提供可借鑒的實踐樣本。未來，雙方將以咨詢合同為紐帶，持續深化溝通協作，推動精益改善成果在生產全流程落地，共同探索針織襪企業高效發展新路徑，助力區域紡織產業高質量發展。
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