精益生產(chǎn)資訊
精益生產(chǎn)管理推進(jìn)的阻礙-精益推進(jìn)室
精益的推進(jìn)過程中并不僅僅停留在解決問題的層面上，精益推進(jìn)室也發(fā)揮著不可估量的作用，實(shí)際上，精益改善遲遲難以推進(jìn)，精益推進(jìn)室存在的問題有哪些呢？博革咨詢對(duì)此做出了...
精益管理推進(jìn)3262017-08-31
精益生產(chǎn)管理14大原則四
精益生產(chǎn)管理14大原則：企業(yè)要有一批訓(xùn)練有素的杰出的個(gè)人與一支杰出團(tuán)隊(duì)，來實(shí)現(xiàn)公司理念，這才能使公司獲得杰出成果，而這支團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該非常努力的持續(xù)強(qiáng)化公司文化，這樣...
精益管理推進(jìn)3122017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則三
精益生產(chǎn)管理14大原則：使用簡(jiǎn)單的視覺指示，以幫助員工立即確定它們是否出于標(biāo)準(zhǔn)狀況下，抑或狀況是否發(fā)生變異。在尋求新的工作方法時(shí)，必須鼓勵(lì)員工考慮新技術(shù)。若一...
精益管理推進(jìn)4312017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則二
精益生產(chǎn)管理14大原則：杜絕浪費(fèi)只是實(shí)現(xiàn)精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設(shè)備的負(fù)荷過重，以避免生產(chǎn)安排的不均勻，也同等重要。...
精益管理推進(jìn)3482017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則一
精益生產(chǎn)管理14大原則：1、管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。2、建立無間斷流程以使問題浮現(xiàn)。3、實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩...
精益管理推進(jìn)2862017-08-29
精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因是什么？
這些年整改過很多公司現(xiàn)場(chǎng)和工廠，每個(gè)公司老板都會(huì)進(jìn)入同樣的一些誤區(qū)，請(qǐng)了精益生產(chǎn)的專家之后，就好像公司就能跨入到精益生產(chǎn)的行例了。...
精益管理推進(jìn)4992017-08-28