5S/6S/可視化
倉庫5S管理內容及方法指導
生產管理中倉庫管理是一項艱巨的任務，對于倉儲的物品，如果沒有得到很好的放置保護，不僅會浪費空間，也會影響品質與輸送。因此，博革咨詢認為倉庫的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化5292017-07-13
6S現場管理的內容是什么？
6S現場管理的內容是什么？由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Se...
5S/6S/可視化11802017-07-11
目視化管理標準產品
目視化管理是指進行5S管理的同時，通過人的視覺能夠感知現場現物的正常與異常狀態(tài)的方法。目視化管理是用眼睛觀察，一目了然的管理。目視化管理標準則明確告知應該做什么...
5S/6S/可視化8782017-07-10
5s現場管理紅牌作戰(zhàn)的實施方法
5s現場管理紅牌作戰(zhàn)的實施方法是什么呢？紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是5S管理活動運用的工具之...
5S/6S/可視化15352017-07-05
現場5S目視化管理培訓
通過5S管理及目視化的培訓、學習，通過顧問的課堂練習及現場改善指導，學員可以快速掌握5S管理及目視化管理的工具與方法，并掌握如何根據企業(yè)自身的實際情況，制定出切...
5S/6S/可視化71552017-07-03
車間目視化管理培訓
為什么要進行車間目視化管理培訓？目視管理以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，通過將上級的指令、要求和意圖以看得見的方式展現出來，有助于推動自主管理的貫徹，...
5S/6S/可視化14972017-06-30
