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- 業(yè)務簡介
“精益生產咨詢”是建立“設備操作層”到“工廠運營層”的精益生產管理體系，通過設備物聯(lián)、電子看板等方式打通工廠內外數(shù)據(jù)，打造透明化工廠，提升異常事件響應速度，使得生產流程更精益和高效，實現(xiàn)生產制造環(huán)節(jié)的提質、增效、降本、減存。
- 重點服務范圍
- 客戶價值
-
45%~55%
人員生產率提高
-
30%~60%
訂單交期縮短
-
20%~50%
庫存成本減少
-
10%~20%
質量成本降低
-
30%~40%
設備停機時減少
-
3%~5%
整體生產力提高
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- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構
中國質量協(xié)會（CAQ）會員單位
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- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務平均為3年
- 150名專業(yè)服務團隊
咨詢團隊30+
布局團隊30+
設計團隊60+
工程團隊30+
制造業(yè)經驗均 8 年
咨詢業(yè)經驗均 6 年
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- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續(xù)性售后服務
- 標桿客戶
- 裝備
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- 機械
- 環(huán)保
- 機電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產
- 能源
- 建材
- 醫(yī)藥
- 醫(yī)療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
