TPM管理是什么？TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”，是生產(chǎn)人員對設(shè)備方面維護保養(yǎng)，維修人員檢查生產(chǎn)人員的點檢，維修人員主要負責(zé)設(shè)備的預(yù)防維護，改善維護和突發(fā)事故維護。TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善，目的是提高設(shè)備的綜合效率，讓全員參與，減少事故發(fā)生時間。
　　全面生產(chǎn)維護，英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。

　　是以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護管理體系。

　　TPM強調(diào)五大要素，即：

　　——TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標；

　　——TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；

　　——TPM由各個部門共同推行；

　　——TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；

　　——TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進。（PM）

　　其具體含義有下面4個方面：

　　1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標；

　　2.從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系；

　　3.從生產(chǎn)部門開始實施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；

　　4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。

　　TPM活動由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進”、“事務(wù)改進”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個方面組成，對企業(yè)進行全方位的改進。